<!DOCTYPE html>
<html>
<meta charset="UTF-8">
<head>
<title>Libros disponibles</title>
</head>
<body>
<table border="2px">
<tr>
<td>ISBN</td>
<td>Titulo</td>
<td>Autor</td>
</tr>
<tr>
<td>M23-23567</td>
<td>Programación Web</td>
<td>Sam 2005</td>
</tr>
<tr>
<td>W24-56781</td>
<td>Lenguaje HTML</td>
<td>Microsoft Development</td>
</tr>
<tr>
<td>C21-1003</td>
<td>Programación Visual C++</td>
<td>O'Reilly</td>
</tr>
<tr>
<td>A12-0034</td>
<td>Apache Web Server</td>
<td>Apache Group 2006</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
</table>
</body>
</html>
jueves, 29 de septiembre de 2016
Colores HTML ♥ :v
<head>
<title> Colores HTML </title>
</head>
<body>
<p align="center"> COLORES HTML<br/></p>
Los que estan en negrita se pueden escribir en lugar de los códigos
<table border="1px">
<tr>
<td bgcolor="sandybrown"> Nombre del color</td>
<td bgcolor="sandybrown"> Código del color</td>
<td bgcolor="sandybrown"> Apariencia</td>
</tr>
<tr>
<td><b> White </td></b>
<td>#FFFFFF</td>
<td bgcolor="white"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Red</td></b>
<td>#FF0000</td>
<td bgcolor="red"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Green</td></b>
<td>#00FF00</td>
<td bgcolor="green"></td>
</tr>
<tr>
<td><b>Blue</td></b>
<td>#0000FF</td>
<td bgcolor="blue"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Magenta</td></b>
<td>#FF00FF</td>
<td bgcolor="magenta"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Cyan</td></b>
<td>#00FFFF</td>
<td bgcolor="cyan"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Yellow</td></b>
<td>#FFFF00</td>
<td bgcolor="yellow"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Black</td></b>
<td>#000000</td>
<td bgcolor="black"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Aqua</td></b>
<td>#70DB93</td>
<td bgcolor="aqua"></td>
</tr>
</table>
</body>
</html>
<title> Colores HTML </title>
</head>
<body>
<p align="center"> COLORES HTML<br/></p>
Los que estan en negrita se pueden escribir en lugar de los códigos
<table border="1px">
<tr>
<td bgcolor="sandybrown"> Nombre del color</td>
<td bgcolor="sandybrown"> Código del color</td>
<td bgcolor="sandybrown"> Apariencia</td>
</tr>
<tr>
<td><b> White </td></b>
<td>#FFFFFF</td>
<td bgcolor="white"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Red</td></b>
<td>#FF0000</td>
<td bgcolor="red"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Green</td></b>
<td>#00FF00</td>
<td bgcolor="green"></td>
</tr>
<tr>
<td><b>Blue</td></b>
<td>#0000FF</td>
<td bgcolor="blue"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Magenta</td></b>
<td>#FF00FF</td>
<td bgcolor="magenta"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Cyan</td></b>
<td>#00FFFF</td>
<td bgcolor="cyan"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Yellow</td></b>
<td>#FFFF00</td>
<td bgcolor="yellow"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Black</td></b>
<td>#000000</td>
<td bgcolor="black"> </td>
</tr>
<tr>
<td><b>Aqua</td></b>
<td>#70DB93</td>
<td bgcolor="aqua"></td>
</tr>
</table>
</body>
</html>
jueves, 22 de septiembre de 2016
viernes, 16 de septiembre de 2016
Tablas HTML ♥
CREACIÓN DE TABLAS EN HTML
En HTML, una poderosa
herramienta a la hora de mostrar cierto tipo de información son las tablas. Hay
muchos sitios que por su naturaleza no usan tablas aunque existen algunas
ocasiones en que el papel de las tablas se vuelve esencial. El fin de las
tablas es preferentemente contener datos ordenados en celdas (filas y
columnas). En principio, no deben ser usadas para crear divisiones de cara a
mostrar una página web, es decir, es preferible que una página web no esté
dividida en distintos espacios usando tablas. Para maquetar una página web y fraccionar
en distintos espacios se usarán otras herramientas (capas, elementos flotantes,
etc.).Las tablas pueden ser consideradas como un grupo de filas donde cada una
de ellas contiene un grupo de celdas. Una tabla puede ser insertada en un
documento HTML usando tres elementos básicos: el elemento TABLE (estructura
contenedora principal), el elemento TR (contenedor de fila) y el elemento TD
(celda).Cuando el contenido de una celda debe ser vacío, deberías usar una
espacio en blanco como su contenido. Esto hará que tu página se visualice
correctamente, ya que algunos navegadores tienen problemas representando celdas
vacías. Ejemplo: <td> </td>
Veamos un ejemplo. Crea un archivo ejemplo.html con este
código y visualízalo:
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>Ejemplo del uso de tablas -
aprenderaprogramar.com</title>
</head>
<body>
<table
border="2px"> <!-- Lo cambiaremos por CSS -->
<tr>
<td>Celda 1</td>
<td>Celda 2</td>
<td>Celda 3</td>
</tr>
<tr>
<td>Celda 4</td>
<td>Celda 5</td>
<td>Celda 6</td>
</tr>
</table>
</body>
</html>
Costos fijos y costo variable ♥
Costos fijos; También pueden producirse movimientos en estos costos de tal forma que se incrementan, la empresa tenga que realizar un esfuerzo adicional para cubrirlos. Cuando se produce el incremento en estos costos, el punto de equilibrio se mueve hacia la derecha de la gráfica. Son aquellos costos comprometidos, programados o planeados que se incurren para proveer y mantener la capacidad de producción y venta de la empresa. Este costo en un periodo de tiempo dado y a la duración de la actividad, este costo se le llama "duración relevante" no cambia en total, pero llega a ser progresivamente más pequeño sobre una base por unidad a medida que el volumen crece y será progresivamente de mayor cuantía en relación con la unidad, si las actividades antes mencionadas disminuyen.
Es decir, que estos costos son fijos en relación a su importe en pesos y variables en relación a la unidad de donde se deduce que los costos fijos son consecuencia de las decisiones a largo plazo de la gerencia. En las relaciones costo utilidad y en el efecto de los patrones en el comportamiento de los costos sobre las tomas de decisiones es útil para precisamente tomar decisiones administrativas. El análisis costo volumen utilidad, determina el volumen que se fijará como objetivo, es decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado, una de las formas más utilizadas en el análisis costo- volumen- utilidad es el cálculo del punto de equilibrio de una empresa.
Costo fijos son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce mayor o menor cantidad de productos, como ejemplo están los arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que pagarlos, así produzca 100 o 500 unidades siempre deberá pagar el mismo valor por concepto de arrendamiento.
Costos Variables Para las empresas que no están sujetas a control de precios, resulta muy interesante ver las diferentes opciones de éstos, y su repercusión en la demanda y, por tanto, su efecto sobre las utilidades de la empresa. La base sobre la que se reducen los precios es siempre más grande que la base para incrementar los costos variables; es válido si se trata del mismo porcentaje de reducción e incremento.Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". Por ejemplo:
- Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
- Materias Primas directas.
- Materiales e Insumos directos.
- Impuestos específicos.
- Envases, Embalajes y etiquetas.
- Comisiones sobre ventas.
Estudio técnico de proceso productivo ♥
El objetivo de este estudio es verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o la presentación del servicio que pretende realizar con el proyecto. Además, de analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, las inversiones y la organización requerida para realizar la producción.
En resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a donde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.
El proceso productivo es el procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos, y se identifica como la transformación de una serie de insumos para convertirlos en productos mediante una determinada función de producción.El gestor deberá seleccionar una determinada tecnología de producción (conjunto de conocimientos, equipos y procesos) para desarrollar una determinada función de producción.
En el momento de seleccionar la tecnología, hay que considerar los resultados del estudio de mercado, pues esto dictará las normas de calidad y la cantidad que se requiere. Otro aspecto importante que se debe considerar es la flexibilidad de los procesos y equipos, para poder procesar varias clases de insumos, lo cual ayudará a evitar los tiempos muertos y a diversificar más fácilmente la producción de un momento dado.Otro factor primordial es la adquisición del equipo y la maquinaria.
Plan de mercadeo ♥
El Plan de Marketing como tal, es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipo de gestión dentro de una organización, así como para los profesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conocimientos de este instrumento clave en el análisis estratégico de la gestión empresarial.
Objetivo General
- Determinar en que consiste el Plan de Marketing, su estructura y finalidad.
Objetivos Específicos
- Establecer la finalidad y la estructura de un Plan de Marketing
- Especificar en que consisten las Decisiones Estratégicas del Plan de Markenting.
- Describir las estrategias funcionales del Plan de Markenting.
Estudio de mercado ♥
Estudio de mercado es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado ( Target (demanda) y proveedores, competencia (oferta) ) ante un producto o servicio.
Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.
El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser terminar teniendo una visión clara de las características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Junto con todo el conocimiento necesario para una política de precios y de comercialización.
Con un buen estudio de mercado nos debería quedar clara la distribución geográfica y temporal del mercado de demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias, etc.), cual ha sido históricamente el comportamiento de la demanda y que proyección se espera, máxime si su productos o servicio viene a aportar valores añadidos y ventajas competitivas. Lo que puede revolucionar el sector, la oferta.
Análisis de precios y su evolución de los distintos competidores o demarcaciones geográficas.
Con respecto a la competencia, necesitaremos un mínimo de datos, quienes son y por cada uno de ellos volúmenes de facturación, cuota de mercado, evolución, empleados, costes de producción, etc. todo lo que podamos recabar.
El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser terminar teniendo una visión clara de las características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Junto con todo el conocimiento necesario para una política de precios y de comercialización.
Con un buen estudio de mercado nos debería quedar clara la distribución geográfica y temporal del mercado de demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias, etc.), cual ha sido históricamente el comportamiento de la demanda y que proyección se espera, máxime si su productos o servicio viene a aportar valores añadidos y ventajas competitivas. Lo que puede revolucionar el sector, la oferta.
Análisis de precios y su evolución de los distintos competidores o demarcaciones geográficas.
Con respecto a la competencia, necesitaremos un mínimo de datos, quienes son y por cada uno de ellos volúmenes de facturación, cuota de mercado, evolución, empleados, costes de producción, etc. todo lo que podamos recabar.
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